EMPREENDEDORISMO

Da Bancada ao Mercado

Como a partir do zero transformei ciência em um negócio com +500 mil clientes.

UM DADO PARA COMEÇAR A CONVERSA| Segundo Harvard, 75% das startups fracassam, e segundo a McKinsey, apenas 50% das aquisições por grandes corporações têm sucesso. A Genera venceu as duas probabilidades: cresceu mais de 600% em receita em 5 anos junto a uma grande corporação e hoje soma mais de 500 mil clientes como líder do setor na América Latina.

Ricardo di Lazzaro palestrando sobre empreendedorismo

Apresentado em

A idéia de um estudante universitário que impactou meio milhão de pessoas.

Como transformar uma ideia científica em um produto, um negócio e, eventualmente, em um mercado que ainda não existe?

Nesta palestra, Ricardo di Lazzaro compartilha a trajetória de criação e crescimento da Genera, desde os primeiros passos de uma empresa construída a partir da ciência até sua consolidação como uma das pioneiras em genética para consumidores no Brasil, com mais de 500 mil clientes.

A história passa pelos principais desafios de transformar conhecimento científico em um negócio: desenvolver um produto, entender o consumidor, construir uma marca, criar um mercado praticamente inexistente, lidar com regulação, formar equipes e encontrar caminhos para crescer com consistência.

Mas a jornada não termina com a construção da startup. Após a aquisição pela Dasa, líder em medicina diagnóstica no Brasil, surge um novo desafio: como preservar a inovação, a velocidade e o espírito empreendedor dentro de uma grande corporação?

A palestra combina storytelling e aprendizados práticos sobre empreendedorismo, inovação e construção de negócios, mostrando que criar uma empresa é apenas uma parte da jornada — e que inovar e continuar crescendo depois de alcançar escala pode ser um desafio ainda maior.

Aprendizados da plateia

‭• Como transformar conhecimento científico e uma ideia em um produto e um negócio.

• Os desafios de desenvolver produtos em mercados complexos e inovadores.

• Como construir um mercado quando ele praticamente ainda não existe.

• O que é necessário para transformar inovação em uma experiência relevante para o consumidor.

• Como equilibrar ciência, produto, tecnologia, negócio e experiência do cliente.

• Os principais desafios e aprendizados da construção e escala da Genera.

• O que muda quando uma startup passa a fazer parte de uma grande corporação.

detalhes para seu evento

Formato & duração

Palestra keynote de 45 a 60 minutos, construída em formato de storytelling e case real. Pode ser adaptada para 30 minutos ou para um formato de 60 a 90 minutos, com mais espaço para perguntas, discussão e aprofundamento dos aprendizados. Presencial ou online, em português, inglês ou espanhol.

Indicação de público

Executivos e lideranças, empreendedores, profissionais de inovação, tecnologia, startups, universidades corporativas, investidores, pesquisadores e acadêmicos, incubadoras, aceleradoras, corporate venture capital, e organizações interessadas em empreendedorismo científico.

Quem contrata recomenda.

O que mais admiro no Ricardo é a generosidade com que compartilha seu conhecimento e a capacidade de explicar temas complexos com clareza e rigor.
Viviane Pompeu
Presidente da APGBR
Nada de slides chatos, repleto de textos técnicos e linguagem ultrapassada, muito pelo contrário! Tema super atual, com analogias precisas e muita conexão com a curiosidade do público. Informação e esclarecimentos na medida certa!
Saturno de Souza
Diretor de Educação Corporativa no Grupo Smart Fit
O público sempre fica empolgado em receber um empresário/cientista do calibre do Ricardo e que consegue explicar um tema técnico com clareza e aplicabilidade, prendendo a atenção da plateia do início ao fim.
Marcos Santoro
Professor Adjunto da UNIFESP
Jake exceeded every expectation. His delivery was world-class indeed and the feedback overwhelmingly positive – across cultures and backgrounds.
Pio Pio
The Corporates